Wij zijn Avante, de vindingrijke bouwprocesmanagers. Wij geloven dat projecten in de gebouwde omgeving de problemen van vandaag én morgen het hoofd moeten bieden. Wij werken daarom aan een model dat bewuste doelstellingen, maatschappelijke impact en duurzame bedrijfsresultaten verenigt. Hiervoor brengen we een ongekende hoeveelheid structuur en creativiteit in het bouwproces en breken we de schuttingen tussen aanbesteding, tenderen en projectvoorbereiding af. Ontdek hoe wij radicaal anders zijn!
Slim én bewust, het kan!
Een toekomstbestendige en duurzame bouw, een sector die het natuurlijke systeem niet uitput maar hier juist een integraal onderdeel van is, wij geloven dat het kan en dat het moet. Projecten moeten niet alleen de problemen van vandaag, maar ook die van morgen het hoofd bieden. Maar bovenal geloven wij dat dit bewuste handelen samen moet gaan met een slimme aanpak. Een aanpak die bewuste doelstellingen, maatschappelijke impact en duurzame bedrijfsresultaten verenigt. Wij geloven in de kracht van slim én bewust handelen.
Aanbesteden
Bij oplevering samen met trots terugkijken op de samenwerking en het resultaat. Opdrachtgever, opdrachtnemer en alle betrokkenen. Dat is waar projectsucces om draait. Wij helpen private en publieke opdrachtgevers hun bouwopgave succesvol te realiseren. Dit start met een marktvraag. Vanuit een heldere uit- en aanbestedingsstrategie stellen wij aanbestedingsdocumenten op en begeleiden wij bij de selectie en gunning.
Onze kracht zit in het opstellen van een reële en toekomstgerichte marktvraag. En in een efficiënte informatieoverdracht naar geïnteresseerde aannemers, zodat je als opdrachtgever hoogwaardige inschrijvingen ontvangt. Succesfactoren - vastgesteld op basis van een diepgaand begrip van de context, de markt en de ambities van de klant en de eindgebruikers - en de herleidbaarheid van keuzes vormen daarin de kern. Zo verbinden wij opdrachtgevers en de markt met elkaar.
Tenderen
Wij helpen de opdrachtnemer om een aanbesteding te winnen. Om zijn onderscheidend vermogen te vergroten. Wij voeren de regie over het aanbestedingsproces en stellen de kwaliteitsplannen op. Daarin hanteren wij onze unieke aanpak die bewezen succesvol is. Ontwerp, uitvoering en calculatie komen integraal tot stand. Door gefundeerde keuzes vast te leggen, zorgen we voor een efficiënte doorstart bij gunning.
Onze kracht ligt in het daadwerkelijk begrijpen van de klantvraag. In het treffen van een onderscheidend pakket aan maatregelen dat wij krachtig weten te formuleren. De kern van dit pakket aan maatregelen bestaat uit een gestructureerde aanpak én het gericht podium geven aan experts. In onze gestructureerde aanpak bepalen we de strategie op basis van analyse. Vervolgens werken we de strategie uit in concrete maatregelen. Zo creëren wij de mogelijkheid duurzame ambities waar te maken.
Projectvoorbereiding
Een organisatie zodanig neerzetten dat de uitvoeringswerkzaamheden efficiënt en effectief kunnen worden uitgevoerd. Volgens plan en in lijn met de verwachtingen van opdrachtgever en eindgebruikers. Dat is projectsucces in de projectvoorbereidingsfase. Wij helpen opdrachtnemers voorbereid te zijn op een succesvolle uitvoeringsfase. We maken de onzekerheden in ontwerp en uitvoering inzichtelijk en acceptabel klein, stellen praktische plannen op, richten processen en systemen in en bereiden het uitvoeringsteam voor.
Onze kracht zit in het opzetten en coördineren van een efficiënte en doelgerichte uitwerking. Daarbij bouwen wij geruisloos voort op de opgedane kennis en vastgelegde keuzes uit de tenderfase. Kenmerkend is dat wij kiezen voor een nauwe afstemming met specialisten, de opdrachtgever, eindgebruikers en betrokkenen. En dat wij oplossingen met hen testen en optimaliseren door gebruik te maken van de nieuwste (digitale) technieken. Zo leggen wij de basis voor een slimme en bewuste gebouwde omgeving waar iedereen trots op is.
